इस अरबों डॉलर के सौदे के बाद हॉलीवुड एक नए युग में प्रवेश कर चुका है।

पैरामाउंट स्काईडांस द्वारा वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी का लगभग 110 अरब डॉलर में अधिग्रहण पूरा करने के साथ ही हॉलीवुड ने आधिकारिक तौर पर एक नए युग में प्रवेश कर लिया है। अब दोनों कंपनियां स्काईडांस नाम के तहत काम करती हैं, और डेविड एलिसन शीर्ष नेतृत्व की भूमिका में हैं। इस सौदे के तहत मिशन: इम्पॉसिबल , हैरी पॉटर और डीसी स्टूडियोज जैसी प्रमुख फ्रेंचाइजी, पैरामाउंट पिक्चर्स, सीबीएस, पैरामाउंट+ और कई अन्य टेलीविजन संपत्तियां एक ही छत्र के नीचे आ गई हैं। रॉयटर्स इसे अमेरिकी मीडिया उद्योग के इतिहास में अब तक के सबसे बड़े सौदों में से एक मानता है।

यह घटना महज़ बोर्ड पर नाम परिवर्तन नहीं थी। इसने एक विशाल मनोरंजन समूह को जन्म दिया जो एक विशाल कंटेंट लाइब्रेरी को नियंत्रित करता है। स्काईडांस के पास दो प्रमुख फिल्म स्टूडियो, दो स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म और कई टेलीविजन नेटवर्क हैं। कंपनी के पास सीबीएस न्यूज़ और सीएनएन जैसे समाचार ब्रांड, साथ ही पूर्व दो निगमों के खेल सिस्टम और प्रोग्राम लाइब्रेरी भी हैं। इससे स्काईडांस को एक ही राजस्व स्रोत पर निर्भर रहने के बजाय कई क्षेत्रों में काम करने की सुविधा मिलती है।

डेविड एलिसन नए युग की एक प्रमुख हस्ती बन गए। उन्होंने स्काईडांस को एक प्रोडक्शन कंपनी से हॉलीवुड के एक महत्वपूर्ण साझेदार के रूप में स्थापित किया और फिर पैरामाउंट और वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी के साथ बड़े सौदे करके कंपनी का नेतृत्व किया। कई प्रतिष्ठित ब्रांडों के स्वामित्व वाले एक विशाल समूह का नियंत्रण संभालने से एलिसन को उस समय की तुलना में कहीं अधिक प्रभाव प्राप्त हुआ जब स्काईडांस केवल फिल्म निर्माण पर केंद्रित थी।

लेकिन बड़े पैमाने पर काम करने से भारी दबाव भी आता है। स्काईडांस को एक विशाल संपत्ति का प्रबंधन करना होगा, जबकि हॉलीवुड को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। पारंपरिक टेलीविजन दर्शक लगातार स्ट्रीमिंग की ओर रुख कर रहे हैं। दर्शकों को बनाए रखने के लिए प्लेटफॉर्म को भारी खर्च करना पड़ रहा है। फिल्म और टेलीविजन निर्माण की लागत बढ़ रही है, जबकि प्रतिस्पर्धा तीव्र होती जा रही है। अधिग्रहण के बाद नई कंपनी को भारी मात्रा में कर्ज से भी निपटना होगा। रॉयटर्स ने बताया कि स्काईडांस को परिचालन के समेकन के माध्यम से तीन वर्षों में लगभग 6 अरब डॉलर की लागत बचत की उम्मीद है।

6 अरब डॉलर की बचत का लक्ष्य इस सौदे के पीछे के आर्थिक तर्क को दर्शाता है। दोनों कंपनियों के विलय से, वे एक जैसे कार्यों को कम कर सकती हैं और प्रौद्योगिकी, बुनियादी ढांचे और वितरण प्रणालियों को साझा कर सकती हैं। हालांकि, इस प्रक्रिया से अक्सर नौकरियों पर दबाव पड़ता है। स्काईडांस को प्रतिस्पर्धा करने के लिए पर्याप्त सामग्री उत्पादन क्षमता बनाए रखते हुए लागत कम करने का तरीका खोजना होगा। यह नई प्रबंधन टीम के लिए सबसे कठिन चुनौतियों में से एक होगी।

स्ट्रीमिंग सबसे महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धा का मैदान बन गया है। पैरामाउंट+ और एचबीओ मैक्स दोनों को अपने ग्राहकों को बनाए रखने के लिए भारी निवेश की आवश्यकता है, जबकि नेटफ्लिक्स, डिज़्नी+, अमेज़न प्राइम वीडियो और कई अन्य प्रतिस्पर्धियों ने वैश्विक स्तर पर अपने दर्शक वर्ग का निर्माण कर लिया है। स्काईडांस के पास विशाल कंटेंट लाइब्रेरी होने का लाभ है, लेकिन बहुत सारा कंटेंट होना सफलता की गारंटी नहीं देता। कंपनी को यह जानना होगा कि दर्शकों को आकर्षित करने वाली नई फिल्में, सीरीज और फ्रेंचाइजी बनाने के लिए उस लाइब्रेरी का उपयोग कैसे किया जाए।

स्काईडांस की एक और ताकत फिल्म, टेलीविजन और स्ट्रीमिंग को आपस में जोड़ने की क्षमता में निहित है। एक सफल फिल्म फ्रैंचाइज़ दर्शकों को ऑनलाइन प्लेटफॉर्म की ओर आकर्षित कर सकती है। एक लोकप्रिय सीरीज़ फीचर फिल्म की मांग पैदा कर सकती है। किरदार और ब्रांड गेम, उपभोक्ता उत्पादों और मनोरंजन के कई अन्य रूपों में भी विस्तार कर सकते हैं। हॉलीवुड वर्षों से इस मॉडल को अपना रहा है, लेकिन स्काईडांस के पास अब इसे बड़े पैमाने पर लागू करने के लिए पर्याप्त संसाधन हैं।

दर्शकों के लिए सबसे बड़े बदलाव शायद तुरंत न दिखें। दर्शक पहले की तरह ही बैटमैन, हैरी पॉटर या मिशन: इम्पॉसिबल जैसी फिल्में देखते रहेंगे। लेकिन आने वाले वर्षों में इन फ्रेंचाइजी का विकास बदल सकता है। स्काईडांस कंटेंट प्रोडक्शन में तेजी ला सकती है या प्रमुख फ्रेंचाइजी को अलग-अलग प्लेटफॉर्म पर ला सकती है। कंपनी सिनेमाघरों और स्ट्रीमिंग दोनों से होने वाली आय का लाभ उठाने के लिए अपनी फिल्म रिलीज रणनीति में भी बदलाव कर सकती है।

स्रोत: https://vtv.vn/hollywood-buoc-vao-ky-nguyen-moi-sau-thuong-vu-nghin-ty-100261006211235661.htm